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從餐飲開始打造萬億市值

第一百零二章月餅券
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從餐飲開始打造萬億市值第一百零二章月餅券

糕點這種東西,就跟奶茶或者碳酸飲料一樣,有一定的成癮性。

或者說,可以稱之為糖癮,養成習慣之後,過了一段時間不吃就特別想念。

因此,糕點行業是有固定的購買客戶的,只要你質量好,一定有生意。

而那些在網上留言,就算星漢做出的產品再爛,他們也願意買單的網友,也沒有食言,紛紛下單,購買了大量的桃酥,肉鬆小貝,肉鬆麵包,花生糖,蜂蜜蛋糕,桂花糕,榴蓮餅……

而劉宇也成為榮譽聯合創始人,佔有1%的股份,每天在門店學做新的糕點,並在陳軒的授意下開啟了直播帶貨。

劉記糕點店聘請的糕點師,除了劉宇這個主要看重宣傳效應的之外,其餘糕點師,都是有真材實料的。

而在這個時代,空有好的產品沒有流量,產品並不一定能火。

但空有流量,產品質量不過硬,也會被消費者很快厭棄。

而星漢在第一家店的試營業的時候,就擁有了足夠的流量,同時也花大價錢從會員眾籌網上招募了足夠的優秀糕點師。

有了足夠優秀的糕點師,在不斷售賣中,就可以總結出消費者口味的喜好,劉記糕點鋪不斷的淘汰不符合大眾口味的產品,不斷最佳化產品結構。

這要是在其他糕點店,絕對不敢這麼搞的。

拿第一批客人做實驗,你還指望回頭客嗎?

但劉記糕點鋪的消費者,就是這麼任性,他們不但甘願做實驗的小白鼠,還主動提供合理建議,主動給親戚朋友安利某一款產品。即使某一次購買的產品特別難吃,大多數都扔了,依舊會繼續購買劉記的其它產品。

其他店都是老闆開業後只有一次試錯機會,消費者吃過一次虧就不來了。

但劉記不同,劉記就依靠著跟消費者形成利益共同體的方式,擁有更多的試錯機會,探索出了更多的優秀產品。

因此被會員眾籌模式賦能的糕點店,很快就探索出了合理的產品結構。

劉記糕點鋪的糕點大部分由工廠製造,作為高毛利的盈利產品,少部分由門店現烤,作為低毛利引流產品,快速實現擴張。

僅三個月,劉記糕點鋪就開遍了江城,達到30多家店。

而與此同時,中秋節快到了。

劉坤之所以想開糕點店,就是因為他想在中秋節大賺一筆。

2018年的中秋節是9月24日。

現在是八月3日,在這一個多月內,他需要準備足夠的月餅禮盒,同時印製很多的月餅券。

把這些月餅券送到門店去推銷,一個月餅禮盒158元,一張月餅券138元,便宜20塊錢。

每種月餅禮盒裡面的東西都開啟展示,可以免費品嚐。

提前購買月餅券的話,就相當於預訂,一個月後,中秋節前夕就可以來提貨。

一開始,店員接到總部讓他們儘量推銷月餅券的通知時,還有不解,但經過行政部員工的一解釋,才知道。

雖說賣月餅券比直接賣月餅禮盒要便宜20塊錢,賣10盒就少賺200了。

但月餅券中有很大一部分都會莫名其妙遺失,或者來不及兌換。

到時候你只需要告訴顧客,明年依舊可以用月餅券來兌換,而且廠家有回收,110元一張。

只要是沒有兌換的卷,都是暴利,印一張紙的成本不到一分錢,如果這張卷遺失了,那就白賺138元,如果這張卷選擇明年兌取,也多了一年的資金使用權。

如果這張卷選擇工廠回收,也白賺28元。

而且,你可以只生產1000盒月餅但印製1500張卷,其中的500張卷一般顧客會拿去送禮,收到月餅券禮物的人也吃不了那麼多,就會拿去給工廠回收。

在這個過程中,工廠不需要生產任何東西,只需要印月餅券和回收月餅券就行了,這相當於月餅的證券化。

月餅禮盒這種東西,起初公司裡面的一些老人都不怎麼看好,覺得成本28至38的東西賣那麼貴,應該不會有人買。

結果卻是賣爆,因為華人買東西有一個特點,買給自己的東西都捨不得花錢,省吃儉用各種挑刺,但用來送禮的東西絕對捨得花錢。

賣得貴不要緊,就怕你賣得太便宜,送出去質量不好,面子上掛不住。

此外月餅禮盒這東西,需求量也是極大的,一到中秋節前夕,往往面臨著求購無門的窘境。

需要走親訪友的都需要買月餅禮盒,而中秋節期間,江城需要走親訪友的,十家至少有三四家。

江城500多萬人口,這是一個非常龐大的數字。

各種糕點店大排長龍,劉記糕點旗下35家店,家家爆滿。

而月餅禮盒屬於暴利,28的成本,可以賣到158,68的成本可以賣到288。

平均一個月餅禮盒是130的利潤,單店在一個月內能賣出一千八百多個月餅禮盒。

光靠中秋節這一個月,單店進賬20多萬,加上賣月餅券的錢,以及顧客買月餅時順便購買其它糕點的收入,單店盈利就達到了30萬。

可以說,就靠中秋節這一個月,把所有的開店成本都掙回來了。

有些餐飲行業就是這樣,你可以全年都是虧損的,但只要除夕、端午、中秋這三個大節做的好,扭虧為盈,填補全年虧空,甚至小賺一筆都不是夢。

伴隨著糕點連鎖店取得喜人的成績,星漢旗下的奶茶店、連鎖超市等專案紛紛上馬。

大有包圓眾籌會員的吃這一方面的意思。

而在月餅券賣爆的同時,陳軒開始徵集生鮮超市的創始人、奶茶連鎖店的創始人、礦泉水生產、新型泡麵生產之類一堆創始人的計劃也被提上日程。

首先徵集的是生鮮超市的創始人。

這次懸賞挑選上來的人,不是因為失戀而被選中,而是因為他的故事很勵志,依靠努力改變了自己的命運而被選中。

此人名叫李勤,李勤是東山省的一個小夥,農學專業畢業,今年27歲,目前自主創業,經營著一家生菜基地,目前年入十萬。

他早年因為家裡窮,父親供不起他上大學,就跟他說:“不要再上學了,出來打工吧,讀書有什麼用呢?一袋一袋的錢,換來一麻袋一麻袋的書。”

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而他不以為意,依靠助學貸款,自己打暑假工,供自己上學,並把錢還清。

畢業後,順利在肯德基的幕後蔬菜供應商,馬鐵民手下做技術員,幹了幾年之後,就獨立出來,自己創立了一個蔬菜公司,依靠當年積累的一些人脈,幹的有聲有色。

李勤的入選,自然又引起了一波關於讀書無用論的討論,順利的讓星漢再次上熱搜。

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