當首富從買虧損企業開始第二百六十章 鉛蓄電池的發展

“推廣？”

雙至房產發展是從極地人調來老司機汪成，也算是知人善任，又從畢業生中找到蔣琴思維活躍、戚蕾想法多變，樂琪琪擔任模特綽綽有餘。

得益於甘總充足的預算，她們三人在雙至房產得到不少展示管理的舞臺。

丁自明的策略將按部就班的採購、生產、銷售中自願選擇成立子品牌，成立三個不同的小團隊，應該是培訓班的老師傳授的經驗。

其他公司內部生產管理流程不變，強化管理，飛來畢業生他都讓生瓜蛋子直接進入車間，跟著老師傅拜師學習生產。

他放話道：“畢業生半年不要提建議，好好進入工廠先把生產流程學習一遍，等明白後再說。”

原以為老丁身上叛逆風範會將企業大變革，結果他是唯一選擇老國企風範的管理層，不得不說，甘總眼光真毒，看人真準。

老丁身上穩重和叛逆共存。

換位思考，我來飛來自行車廠做管理，恐怕也沒有丁自明表現穩重，飛來是老國企，必須要穩定後改革。

“其實你把我喊來，心裡應該有數吧。”

鄭春紅笑道：“我看你想蹭商業中心的熱度，不過我這邊也沒有預算，一切要等著馮導的電影上映才有一線生機。”

丁自明：“電影是小事，既然是甘總戰略的一環，我相信商業中心肯定一炮而紅。我現在也沒個幫手，就算是想策略也難。”

任日慶在一旁嘆口氣，落敗的公雞不算人啊。

跟著丁總太難了，時刻要被敲打。

“丁總，鄭總，市府提供的方案其實挺好，我知道甘總提出15億計劃後，怕被輿論淹沒，有點避嫌。但是飛來也要吃飯吧，沒有廣告預算，拿下市府的專案，既可以宣傳，又能保證資金迴流。”

四十萬的民心專案包括人員招聘、存車場的規劃、建設，與飛來電動車的運營。

任日慶大概計算後，依照甘總的風範，將存車管理員安排困難員工家屬或者是下崗職工，電動車的損耗和偷竊風險無法覆蓋住利潤。

看兩人無動於衷，他繼續道：“甘總是希望濱海市快速發展，市府的電動車專案本身是民生專案，總計四十萬元，其實按照長期計算，虧損風險很大，只能按照長期廣告推廣模式計算。”

鄭春紅笑道；“小任可以啊，知恥而後勇，學到甘總風格的皮毛。不過我要糾正你一點，甘總是喜歡從民生下手，不過他同樣喜歡大戰略，最重要一點，他需要將一切把控到自己手裡，你這份專案最後的運營方和管理方歸屬是誰？”

“運營方最早是萬方三產，現在歸為飛來，我們準備設立一個專門運營部，作為運營。管理方肯定是市府。”

“這就是問題所在。”

任日慶不理解，如果管理方和運營方都納入到飛來負責，市府肯定不會出錢，作為乙方的飛來，變成資本性支出。

那豈不是純賠錢的專案？

“既不給廣告費，又不能讓接專案。”任日慶對於甘總嘴上頗有微詞，“按照甘總的思路，飛來投資建設運營，把這份方案改成甲方報上去。”

“四十萬的建設費，每月管理費，員工支出，電動腳踏車損耗，折舊費，修繕費，偷竊風險等等，這專案肯定會把飛來拖垮。”

任日慶說完，自暴自棄搖頭，蹲在地上，有一瞬間他又想回到與冷凍二師兄為伍的工作，在屠宰場費力不費心啊。

現在的領導讓馬兒跑，又不給馬兒吃草。

別看鄭春紅喊他小任，任日慶也是四十多歲的老自行車廠管理者，他當年洶豪情萬丈中專分配到萬方自行車廠，當時喊出的口號是五年超過飛鴿，打敗永久。

他們也知道品牌建設和計劃時代的桎梏，無法透過增加生產和其他老牌自行車廠對標和拼搏。

彎道超車成為萬方當時唯一的選擇。

所謂彎道超車，是開闢新道路，在新賽道上打敗腳踏車，電動腳踏車成為萬方技術攻關的不二選擇。

從85年開始，萬方廠長看出電動腳踏車是一大商機，開始投入鉅額資金開發，直到91年，不光是萬方，其他自行車廠和電池廠的開發高潮均以失敗告終。

老廠長他們曾經私下談及失敗原因，市場接受程度、老百姓富裕程度、計劃經濟的桎梏等等都不是原因。

唯一原因是當時的動力電源只有開口式鉛蓄電池，這種電池笨重、漏液。維護困難，壽命偏短，使用者不歡迎，導致電動腳踏車推廣失敗。

而第三次開發潮是從92年開始，極地人聯合高校開發出較為實用的密封式鉛蓄電池，同時在電機、電控及充電器方面進行不少改進。

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畢曉筠帶著團隊直接駐紮到飛來自行車廠，指導生產和安裝。

這是他拼命想要回來的原因，他想要把飛來電動腳踏車推廣到市場，將萬方老廠長的願望實現。

丁自明從始至終對這款技術發明沒有引起任何重視，一直在搞飛來職專，甚至於目前的狀態一點也不著急，不懂得推廣的重要性。

以至於他埋怨甘總，虧損企業沒有廣告預算，這種拍腦門的決定絕對不是正常企業提出的規定。

丁自明不是一個好領導，對於甘總的政策，沒有任何抵抗。

不過他也感嘆極地人揮金如土的狗屎運，還有甘總的超前佈局。

甘總陸續拿出400萬的科研經費投入到電池和電機研究，畢曉筠不顧生產環境，自己擰螺絲，弄得滿手機油。

等她離開時，才知道是甘總的二姐。

真是拼搏又好運的家庭。

如果不機警起來，等技術擴散到其他自行車廠，彎道超車和先發優勢完全消失，這不是保暖內衣，大家對品牌的認可度高，腳踏車老百姓主要看價效比，品牌優勢殆盡。

所以當他得知沒有推廣預算後，他費盡心思耗盡原萬方的渠道和老關係，才獲得這一份市府的專案。

這麼放棄，他真是要發瘋。

“甘總肯定不會同意的。”任日慶自問自答。

鄭春紅眼前一亮：“誰說不會？”

“你這個方案就比剛才強多了，要是自建的話，滿足甘總的要求，把推廣隱藏在運營當中，挺合適啊。”

“40萬的預算少了點吧。”

丁自明笑道：“給領導一個發揮的機會。”

任日慶：“？？？”

“你們覺得甘總會批准虧錢的專案。”

丁自明安排車輛，拉上任日慶去匯報工作，露出甘笛式的微笑：“把所有不可能的選項排除後，再不切合實際的方案，就是答案。”