凡人列車長第三百八十六章 出退乘再免費 微信群退為進
劉群結束通話了王千鈞的電話之後，也並沒有什麼心理負擔，並沒有產生因為自己硬懟了一下對方，而怕得罪對方的想法。
生活中就是這樣，有些人倒不一定就是壞人，只不過他的說話辦事就是那種流裡流氣的習慣。
如果你不旗幟鮮明地向他講明利害關係，他就不理解你的真實想法，總以為天底下的人都和他是一樣的想法、一樣的活法。
過了一會兒，王千鈞竟然又發了一條微信過來——劉車，算你狠，不請就不請吧，還要請我去單位食堂吃飯，看來你業務學的好，但不太注重檔案學習呀。段上今天早晨交班會剛傳達的檔案，你就沒看嗎？從現在起，出乘班組吃飯免費了，你想請我也沒得請嘍。
劉群看了王千鈞的這條微信，頓時哭笑不得。
不得不承認，這王千鈞的心理素質看上去要比自己強上不少，如果自己遭遇對方這樣硬懟、掛電話的情況，就算不說和對方絕交，也要冷上一段兒時間吧，這王千鈞倒好，根本沒把自己的這番言行當回事兒，該咋地還是咋地，這一點，劉群覺得自己不如王千鈞。
對上了這種心理素質極高的同事，劉群也唯有苦笑應對，隨手回了一個笑臉過去。
劉群看了看車隊的微信群，還真有這個檔案。路局集團公司和段上為了體現組織的關懷，切實向一線乘務職工傾斜補貼力度，特別做出了規定，在出乘的那天，趕前錯後會在食堂免費供應給列車長、列車員等乘務人員一頓免費餐。
如果遇到劉群班組這種在返乘之後又有看車作業時，還會在看車的時間段內，按照正常的飯點兒，向看車作業人員供應相應頓數的免費餐。
不得不承認，王千鈞這個人的訊息還是十分靈通的，就像上次自己被紀委的行政監察約談，就是王千鈞先給自己透露了訊息。雖然說他透露的訊息並不全部屬實，但畢竟他是得到了小道消息，看得出來這個人還是有一定的能量的。
雖然說他剛才的一番道德綁架挺討厭，但是劉群還是從他身上看到了自己所沒有的閃光點。
乘務職工原來僅僅是在途中的乘務飯免費，現在在沒有餐車的情況下，每人有定量的標準領取預包裝食品，如泡麵、火腿腸以及水果等等，也是免費。
但是，如果在機關和庫內的食堂用餐的情況下，是要遵守早晚餐一元、午餐兩元的個人付費標準，進行付費的。
現在的情況就是，乘務員連這一元、兩元的費用也給免了。
錢雖然不多，但是會讓乘務員有相當高的榮譽感和自豪感。相比於地面工作人員來說，乘務人員的勞動強度很高，每天接觸形形色色的旅客。就有著說不完的話，打掃不完的衛生。客運段從上到下也是知道這一點的，一直在著力提高乘務員的待遇，儘可能地給乘務員創造一個寬鬆快樂的工作、生活環境，讓乘務員們有歸屬感、榮譽感。
劉群仔細看了看這個檔案，明白了乘務員免費就餐的標準和規定。並不是每個班組都能夠在出乘時免費來食堂就餐，而是乘務員出乘的時間點兒正好在正常供餐的時間前後，只有這樣，正好跨著就餐時間的出乘班組才有權利免費就餐。
當然了，即便不免費就餐，也就是最多出個兩元錢就能吃到價值幾十元的飯菜。
劉群看了這個檔案以後，很是為集團公司、段的良苦用心感到欣慰，真的很有自豪感。
這個檔案是由車隊的值班幹部向列車長進行傳達的，看的出來，傳達的時候就已經進行了提煉和精簡，這也是段上的對各級檔案傳達的基本要求。
就是要求各級管理幹部不能夠當甩手掌櫃，上級發的檔案隨手就轉給下級，自己當一個二傳手的角色，必須先進行精讀檔案，將檔案中有關的內容羅列出來，才能向下級進行傳達貫徹。
與下級無關、無用的內容絕不允許出現在轉發的檔案內容中。
曾經就開展過檔案傳達的專項整治，就是要發現車隊、列車長一級的幹部在崗不作為，甘當二傳手。
比如說車隊在轉發檔案時，經過提煉後的檔案就不能再出現，要求各車隊做到什麼什麼。
而必須細化為車隊根據文件精神，要求各班組做到什麼什麼？
而列車長在對車隊傳達的檔案進行再學習的過程中，就要把要求列車長做到的工作消化吸收到自己這一級，而把直接與職工切身相關的檔案內容進行轉發。
只能出現要求，各位職工做到什麼什麼，而絕不能再出現“要求班組長做到哪些”的與職工無關的字樣。
這樣一來，車隊和列車長一級就必須精準把握文件精神，提高了車隊、列車長一級掌握檔案的能力，提高了檔案的傳達貫徹有效性和精準性。
無關的內容在逐級傳達過程中，被各級相關的管理人員消化吸收掉了，傳達到最後的職工那裡就只剩下了幹條：
——檔案要求怎麼做，
——我們應該怎麼做，
——如果不怎麼做會有怎麼樣的考核？
這樣淺顯易懂，簡明扼要的文件精神讓職工們秒懂。
劉群隨即把這個檔案之中和班組職工有關係的內容，用自己的話又羅列了一下。簡簡單單的100來字兒就發到了班組微信群中。
劉群是不習慣用語音進行轉發的。因為語音轉發固然能夠保持，檔案的生動，聽上去會省力一些。但是這樣轉發的情況下，職工如果不在安靜的環境聽起來相對要吃力一些，還不如把其中有關係的內容進行摘錄，把一些文字性的語言，用口語化的文字表達出來，讓職工們看到文字就能知道內容。
本來這篇關於出乘職工免費就餐的通知，在段上下發時，A4紙有三頁左右的內容，車隊轉發給列車長一級時，就已經成了一頁半的內容。
而劉群再次進行吸收消化後，保留和職工切實相關的部分，再次轉發給職工，就已經成了短短的一百來字：
各位同事，今日段上為我們乘務職工再辦好事。
在我們途中乘務餐免費的基礎上，段上今日又提出在出乘時的全員、退乘後的看車人員可以免費在段機關和庫內食堂就餐。
需要就餐的同事請向我領免費就餐券。
人敬我一尺，我敬人一丈，受人點水之恩，當湧泉答報。單位給大家想方設法地創造福利，我們要用百倍的工作熱情來反饋，確保安全、優質服務。（免回覆）
劉群將整理好的文字內容發送到了班組微信群內。現如今班組就這一個微信群，車隊也就是一個微信群，段上針對列車長的微信群也就一個，劉群的手機裡和工作有關的這三個微信群全部置頂。
這也是到了現在，原來的時候，劉群微信裡置頂的工作群至少有十五六個。
原來的微信群不說段上的就僅僅車隊的就有五六個：什麼車隊黨員群、車隊教育群、車隊安全資訊上報群等等……那個時候手機就沒有個閒的時候，從早晨到晚上，這個群不響那個群響。
其實在最開始的時候。微信的廣泛運用，乃至於微信群的廣泛建立，讓段、車隊乃至班組的各項工作不再侷限於以往的，遇到事情之後必須要專門發文件、打電話通知了，透過微信，輸入一段文字、一段語音、一張照片，就可以將工作迅速精確地傳達到群內的每一名幹部職工，極大地提高了工作效率，還節約了工作成本。
可是到了後來，伴隨著段、車隊、班組工作的日趨增多，微信群的數量也逐漸開始變得大腹便便起來，往往是一項工作就要建一個群，一個主管副隊長就要建一個群的情況非常普遍，五百個人的大群，數十個人的小群，比比皆是，好多群裡面的人員相同、工作相同、資訊也相同，這就導致工作反而變得重複而繁雜起來，與微信群創立之初設想的方便快捷背道而馳。
導致諸多的幹部職工，每天時不時就要看看手機，關注各個群的訊息，隨時準備回覆：收到、明白。但是真的收到了嗎？真的明白了嗎？真實效果令人堪憂。
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
段上其實也意識到了工作微信群眾多、雜亂這一弊端，專門發文兒進行合併、精簡微信工作群。主要就是要清理一大批長時間不用又不解散的“殭屍群”、精簡一大批以各項重點工作名義建立起來的聊天群、合併一大批內容相近、成員基本相同的工作群，給車隊幹部、班組職工的手機作個大掃除。
各個微信群的群主都是各科的科長、副科長，隊長、副隊長，他們都標榜著本群的資訊都是重要的，都是需要回覆的，尤其是一些臨時性的群，在工作結束後完全可以進行解散，但很多建群者往往只建群而不解散，關鍵是這些建群者大多數都是各級幹部和主管人員，導致很多群員不敢貿然自行退群，生怕耽誤了工作。
還有一些臨時任務群，在沒有了工作任務之後，就異化成了聊天群、留痕跡群、甚至於拍馬屁群。每天群裡面的資訊不斷，但是你仔細觀察的話，有實質意義的卻沒有幾條，但是基層的列車長擔心遺漏重要資訊，也不得不在這些僵而不死的群裡，浪費寶貴的時間和精力。
不時彈出的資訊讓列車長的工作時間呈現出了碎片化的趨勢，極大降低了工作效率。
為了讓車隊幹部列車長在工作中，儘可能的少關注手機、多巡視車廂，多抓具體的安全問題，多為旅客提供服務，段上大刀闊斧地砍掉了上百個微信群。
劉群發現，自從工作群減少以後，自己的工作和生活輕鬆了許多，自己開啟微信時再沒有了往日的那種頭大與繁亂。在以前群多的時候，只要一個小時不看，再開啟微信的時候，置頂的幾十個群就會出現無數個紅色的99+來刺激著眼球和心臟。
而現在需要置頂的工作群就這三個，看著就清清爽爽、利利索索。
但是，劉群發現，在工作群減負成效明顯的同時，自己加入的一些同學群，同鄉群，同事群此時卻悄然地浮出水面。
其實那些群裡面，最多的資訊也就是“幫我砍一刀”，“幫我轉發”、“幫我點贊”等等，真正有用的資訊少之又少，甚至於絕無僅有。
更有甚者，有的鄰居群成了廣告群，每天廣告滿天飛，劉群就發現自己加入的一個某某小區鄰居互助群，加入了三年多，從來沒有接到過一條有用的資訊，全部都是出售各種各樣的物品資訊。
可是有時候，也是怕誤了一些重要通知，不得不一條一條地向前翻看，翻來翻去，翻去翻來都是一些廣告。
劉群嘗試著按照段上清理微信群的方法，先試著退出了一兩個群聊。
過了10來天，發現自己的生活並沒有因此而受到任何的影響，反而會少了很多煩惱和焦慮，因為微信群裡，很多99+的紅色字型不看，總覺得會遺漏些什麼重要內容，看了卻發現沒有一點點的重要內容。
其實劉群也知道，自己在這些群裡扮演的角色很不光彩。
他扮演的角色是一個從來不說話、從來不給別人點贊、砍一刀的“殭屍”使用者。成立時間較久的群，劉群在群裡算是一個資深“殭屍”。
劉群認為與其在這些微信群聊裡，去做一個活著的殭屍，還不如就乾乾脆脆的退出去。而那些不好意思退出的群聊，其實也不過就是背後藏著無數一次性的人際交往而已。
劉群到了40不惑的年齡，他深深地懂得，人這一輩子很多事情就是這樣，拿交朋友來說吧，很多朋友都是從陌生一步一步的到熟悉，但隨著時間的推移，最終又迴歸陌生。
就別說是微信中那些不知道姓甚名誰的所謂好友了。就即便是在你的手機電話號碼通訊錄裡，好多年不聯絡的認識人，註定也只是人生的匆匆過客，你指望著遇事兒向他們求助？那現實嗎？可能嗎？
有一項研究表明，每個人的一生大約會遇到27，000多人，但注意這個動詞是“遇到”。能夠留在我們身邊的也就是寥寥幾人而已，最終能夠陪你走完人生路的也不過一兩人而已。
劉群嚐到甜頭之後，慢慢地又退出了幾個群聊，這才發現工作和生活驟然地清爽了起來。而且，也從來沒有誤過什麼事。
直到後來，劉群從《讀者》上看到了一篇文章，名字叫做“凌晨3點，我退出了微信群聊”——沒必要把太多的人請進生命裡。
這篇文章讓劉群有了豁然開朗、醍醐灌頂的感覺，好像自己退群的行為也有了“理論依據”。
文中有幾句話讓劉群記憶猶新，比如說：一個人成熟的標誌就是不再取悅別人，從別人的世界中走出來。
中國人愛社交是一件眾所周知的事，有句俗話說得好，在家靠父母，在外靠朋友，在現代社會，微信通訊錄的長度彷彿就是恆量朋友多寡的標誌，大多數人的潛意識裡都習慣把每個微信好友都做了潛在的資源，但事實上真的是這樣嗎？答案是否定的。
劉群透過退出20多個同學、同鄉、鄰居群之後獲得了良好的心態，不再有微信閱讀恐懼症。
這個恐懼症是劉群給自己定義的。原來在微信群多的時候，劉群一開啟微信，腦子就會驟然變得緊張，隨著一個個群的開啟、一條條資訊的翻閱，發現越來越多的垃圾資訊，在逐漸侵蝕著劉群的內心。
不說別的，單說那不可再來的時間吧，瀏覽一遍所有的微信群就需要一個多小時的時間，關鍵是沒有任何的效果和收穫，這樣就形成了一個惡性循環，不看微信群是怕漏掉資訊，看微信群是看到了一堆垃圾。
但是作為列車長，是基層管理者，是權力系統的末端，各種各樣的文件精神都需要列車長來打通最後1公里，傳送到全體職工那裡，而每個群都標榜著重要，無法判明重要與否的微信群，讓劉群這樣心理素質極好的人都有焦慮感。
隨著退出的微信群越來越多，劉群現在對退出微信群沒有任何的心理壓力，相反每退出一個微信群，劉群都感覺生活壓力驟減，嚐到甜頭以後，乾脆一不做二不休，劉群針對微信，開始了一次人際關係大掃除。
——退出了那些從來沒有人發言的微信群。
——刪掉了那些不知道何時，何故而新增上的陌生人。
——拉黑了那些成天只知道抬槓，賣東西的老同學。
到現在，看著手機上僅存的10來個微信群，劉群知道退群並不完全是因為和群裡的人們交流少而變得生疏，關鍵是感覺自己不再對群裡產生的內容有任何的興趣，並且失去了存在感。
劉群發現，群少了，生活突然就變得清爽了很多，屬於自己的時間也多了起來。