哈利波特之恐怖宇宙第三章 學園生活 三十 綠色三角洲5

1981年9月中旬，傘公司在佛羅里達州成立，一開始凱南對傘公司的定位就是發展前期以高新科技的生物以及醫學領域的業務為立足點，在擁有足夠的資金後逐漸輻射帶動其他領域，中期主要透過風險投資和對傳媒集團的收購，以及對離岸金融中心的滲透與控制，掌握金融咽喉，最後是對北美軍工聯合體的滲透，使自己對政府的滲透達到預期程度，成為燈塔國內真正統治階層的一員，接觸他們的核心機密。凱南自己透過多種系統工程學的計算方法，得出的結論是這個計劃的完成週期在20-30年左右——不得不說，他在長期規劃計算這一方面確實不擅長。

他對燈塔國內勢力分佈狀況和不同階層燈塔群眾的消費心理有一定的瞭解，並且關於這一方面的內容進行了詳細的定性分析與定量計算，但對自己的身份和己方人員的工作能力沒有準確的計算分析，在國際形勢對燈塔國內的形勢造成的影響這一方面也估計不足，加上商場形勢瞬息萬變，導致錯誤的估算了傘公司的崛起週期，實際上，傘公司正式成為軍工複合體內部至關重要的一員，是從1983年中收購經營不善的諾普洛斯和格魯門，並取得了武器生產許可之後就已經開始了，凱南原計劃的三個分階段的時期完全混合到了一起，事實證明：No battle pla with the enemy（沒有任何計劃在與敵人遭遇後依然有效）。

但是傘公司在自己崛起的過程中從來都沒放鬆過對於生物醫藥領域的發展，最好的證明就是1982年年初，凱南親自去俄亥俄州辛辛那提大學用大筆捐助把托馬斯·布洛克和錢嘉韻挖到了傘公司，先凱瑞·班克斯·穆里斯一步提出了PCR設想，並發明了實用性質的PCR儀，然後組織了大批專家，和巨力集團，冷泉港實驗室等一起，比上一世提前十幾年開始進行人類基因組測序計劃。

促進人類基因組計劃的儘快完成，是凱南為保證自身安全而進行的終極威懾戰略的一部分。

這個戰略分為三個部分，從薩羅夫和阿爾扎馬斯實驗室弄來的多種型號的核彈頭設計圖以及發射井設計施工圖紙，從南美進口的大量鈾礦製成的武器級濃縮鈾，加上在歐洲的工廠裡面大量生產的鉿-178，在這基礎上生產自己的核打擊力量和二次核打擊力量，等到馬丁洛克希德專為傘公司打造的載核轟炸機下線，諾普洛斯·格魯門製造的導彈發射車正式服役，加上傘公司自己製造的颱風級核潛艇，傘公司自己將完成自身三位一體的的核打擊力量，這是屬於核威懾，基於人類基因組計劃的完成而進行的基因選擇性武器製造計劃，這是生物威懾，從波茲魯茲島獲得的大批VX系列，沙·林，塔·崩，梭曼，諾維喬克等等化學戰劑的製造裝置和生產方法構成了化學威懾，核生化三重威懾完成，凱南構成了自己的搖籃系統，可以保證自己面對美蘇的絕對安全，不需要再擔心燈塔串聯北約的其他勢力對他和他的傘公司下手。

傘公司主要是由西歐的德法財團，腐國財團，猶太財團，西班牙-義大利財團和北歐財團組成，對於燈塔的勢力來說有不同的意義，Darpa當他們既是朋友又是敵人

，對他們具有天然的親切感，猶太人把他們當成不穩定的盟友，政府精英把他們當成拉攏物件。但是華爾街並不喜歡他們，白宮提防他們有時候又得依靠他們，國會山把他們當作穩定的盟友，五角大樓是他們最喜歡的主顧，好萊塢直接被他們買下來了。他們有800萬僱員，其中一半以上都在北美，這不僅僅是提供了極高的就業率和稅收，而且也是某些人眼裡成對燈塔國家安全的潛在威脅。

對於傘公司這樣的外來經濟實體，燈塔這種投資物件國有大量的威懾、偵查和反制敵人的敵對或者顛覆性·行為的工具，這一部分從燈塔在法律和金融上的防禦開始。

第一道防線是《埃克森-弗羅里奧修正案》，它允許外國投資委員會（CFIUS）資源審查在燈塔的外國投資，燈塔外國投資委員會由13個跨部門機構組成，並有財政部，商務部，國防部，國務院，國土安全部，大法官，行政管理和預算局，經濟顧問委員會，美國貿易代表辦公室，國家經濟委員會，國家安全委員會，能源部以及科技政策辦公室的參與，國家情報總監和勞動部部長也曾是列席成員。

然後是一套全面的證券法和反壟斷法，包括《1933年證券法》，《1944年證券交易法》《1940年投資顧問法》《1940年投資公司法》《商品交易法》以及目前所有的修正案，反壟斷法的雙子塔是《1890年謝爾曼反託拉斯法》和《1914年克萊頓反託拉斯法》。

還有1956年的銀行法，1949年的出口管理法（EAA），稅法，以及被稱為金融監管“核選項”的1977年國家緊急經濟權利法（IEEPA）。

從法律和制度的角度，燈塔已經為保護國家安全利益免受包括敵對公司及其資產池在內的外國組織的控制和稀釋做好了準備。除此之外，燈塔還有老練的、人員配置得當的部門和經濟部門的合作伙伴來勘漏和執行這一系列的法律制度和程式。以“防止公平市場被濫用”為名製造了單純對本國企業有利的環境，這些構成了在燈塔的外國企業最厚實的玻璃天花板。

凱南很明白，在這些不盡其數的市場監管法律法規及修正案的管理之下，透過正常的合法的手段很難把傘公司發展到他希望的程度，即使西歐是燈塔的盟友，燈塔該下刀的時候也是絕不手軟的，在這種情況下，傘公司不可能透過常規手段對抗世界上最大的流氓政府，凱南不可避免的要動一些本來不該有的想法——比如核威懾，比如說確保相互毀滅(Mutual Assured Destru.A.D.機制，亦稱共同毀滅)原則。

相互確保摧毀戰略的核心思想是以此建立核威懾。該戰略由美國國防部長R.S.麥克納馬拉於1964年提出。在核打擊目標方面，他主張側重打擊城市目標，在報復打擊中把對方城市全部摧毀，以此相威脅,使對方不敢對美國發動核突擊。在核力量規模方面，他認為,美國只要具有消滅蘇聯1/4～1/3的人口和摧毀其1/2～2/3的工業生產能力的核力量，即可達到確保摧毀的要求。

而凱南的想法與這一個想法類似，利用資產階級的軟弱性與妥

協性，只要傘公司能給燈塔帶來的損失遠遠大於燈塔的承受能力，而留著傘公司對於燈塔的危害低於燈塔精英的心理承受限度，那麼雙方就能互相形成威懾——畢竟，誰都不會相信燈塔的節操，他們就沒有那玩意兒，這一想法得到了公司內部德國人和猶太人的支援，因為凱南這種戰略可以讓德國以及以色列合法的間接擁有自己的核武器，儘管核按鈕在凱南的手上。

核威懾計劃從傘公司成立就一直在執行，傘公司在1982年就在薩羅夫搞到了核彈頭和發射井的設計圖紙，一直到1990年都是以修建科研基地的名義修建發射井，1990年以後才開始生產核彈頭和中遠端彈道導彈，以及洲際導彈。由於傘公司自己控制的面積有限，能夠安全利用的地表面積並不算大，在地表缺乏縱深，所以他們的核發射井大多數都位於海底，為了避免範多恩效應對淺海區域發射載具或發射陣地的影響，在近海大陸架或者大陸邊緣海這種地方基本都沒有傘公司的核發射井，幾乎所有的核彈都是準備在大洋的深海海底潛射的，少部分是透過導彈發射車在地表機動發射，颱風級核潛艇在大洋上的發射陣地潛射，以及核轟炸機投放，這才形成了傘公司三位一體的核打擊力量，其中主要是二次核打擊力量，2007年以後傘公司整合了西歐的法蘭西那點可憐的核打擊力量，將公司的核打擊力量在世界上合法化。

然後又過了十年左右，世界上形成了五個主要的核保護·傘集團，北約國家的核保護·傘由燈塔提供，在這之中還有專為西歐各國提供保護的傘公司-法蘭西核保護·傘，大天朝對應的與東歐和南亞的某些國家（比如東歐的阿爾巴尼亞，南亞的巴基斯坦等等）的核保護·傘，蘇聯對應的華沙集團的核保護·傘，腐國及其殖民地使用的英聯邦核保護·傘。

如果按照根據核打擊的能力來分類傘公司執行的核威懾戰略，學術界一般認為傘公司執行的是有限核打擊理論。這個理論的核心是在確定戰略敵對目標後製造並維護能夠毀滅對方1次的核打擊能力，在冷戰中被英國、法國廣泛使用。除了這種理論，還有被冷戰時期的美國和蘇聯使用的無限核打擊理論。這個理論的核心是儘量讓自己擁有比對方多的核力量。然後是反擊核打擊理論。這個理論的核心是指僅儲存作為戰略核反擊的最低核力量，最好的例子是中國。

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美國軍方在冷戰期間有無將相互保證毀滅列為正式政策則隨說法而異。軍方並沒有發明相互保證毀滅一語，但此語是根據軍方提出的「保證毀滅」的想法而來。美國空軍則一再表示從未宣揚此一想法，而且表示這種威懾阻只是美核戰略中的諸多選項之一而已。退伍軍官曾強調使用自己的考慮從未受相互保證毀滅的限制（準備好小規模的使用核武器），而且也沒有蓄意瞄準平民城市（雖然他們也承認“純軍事”攻擊一定也會破壞城市）。

但是根據一百年多後解禁的某些資料，對處於冷戰新時期的傘公司和克格勃來說，他們在參與非洲和東歐某些國家的資源爭奪戰中可能使用了核武器，透過核輻射小規模殺傷當地的生態環境來達到戰術目的，事後他們銷燬了一切有關檔案，後人完全找不到能夠證實此類事件確實存在的證據。