華娛：從神鵰俠侶開始264 年前對公司的最後一遍梳理
錄完節目之後，宋魯回到公司，準備站好年前的最後一班崗，反正今天與楊迷一起排練小品是不可能的了。
一到公司俞晨就興沖沖的過來了，“宋總，今年楊世民的戲怎麼安排？”
“嗯？啊，那個，他有什麼想法沒？”宋魯也是為之一愣。
“那個，他也沒啥想法，他說聽公司的安排。”
“那這樣不行啊，他要主動啊，他作為導演要有主動創作的衝動，要不然公司哪裡能安排這麼多？對了，那個綠燈系統現在有篩選出什麼好劇本麼？”宋魯問道。
“哦，沒什麼特麼好的，要說還稍微過得去的倒是有那麼幾部，但是用低成本拍拍勉強還可以，大製作肯定不行。”俞晨苦笑道。
“啊，這樣啊，”宋魯一點都不意外。
現在中國的編劇沒幾個了，老編劇的作品不符合商業性，年輕編劇倒是投稿不少，他們反正就是不斷的試錯，錯了無所謂。而且，這些基本上都是電影學院文學系的學生，或一些劇組的編組的年輕編劇。他們的劇本都是一些學生作品，不成熟。
俞晨也無奈啊，看著宋魯。
“這事慢慢來吧，許多事不是一蹴而就，這是一個長期的事情。要堅持，不要降低了要求，繼續吧。”
宋魯也是為難，只能慢慢來，或許過幾年就會有大量的貼合時代的年輕編劇湧現了吧。
“那個，要不把楊世民、甯浩以及吳京一起叫過來，看他們自己有什麼想法。安排一個時間，你與他們一起開個會，共同討論一下。你看怎麼樣？”俞晨建議道。
宋魯抬頭看了俞晨一眼，點了點頭，他明白了俞晨的心思。
他也是想讓西虹市快速的成長起來，樓下的貓眼才上線幾天已經火爆得一塌湖塗了，同樣是宋魯麾下的企業西虹市文化不能落後啊。
宋魯想了下，這也挺好，讓俞晨有一種緊迫感。
“行，你安排吧，這就段時間，把這事定下，明年的工作也好開展。”宋魯同意了這事。
畢竟他也想啊，如果明年西虹市同時有四部電影開拍，並在培養不同的年輕導演，那麼對於西虹市文化外在形象會很好。
證明西虹市文化在行動上是在支援商業片，支援年輕導演，支援電影發展的。而不是一味的為了賺錢而已，更不像當下的民營公司依著一個大導演而存活。
確定了這事，宋魯在想著怎麼解決年輕編劇的問題呢？
一切優秀作品的來源都出自於好劇本啊，沒有好劇本導演再優秀也是沒有用的。
張國師與陳開哥有人懷疑過他們的導演能力嗎？沒有人懷疑，但是他們常常被人詬病的一直是故事講的不咋樣。
原因何在？無非就是劇本不夠優秀啊。
像《無極》這樣的電影，從導演的角度而言除了故事，其它都是高分。
2012年前的許多國產電影都敗在了好劇本上，甚至一直到2022年好故事的電影都不算多。
所以要想解決商業片的根本難題，需要解決三個問題，一是商業導演，二是商業編劇，三是商業製作。
這商業製作倒是可以尋求國外合作，什麼前後期都能完成，無非就是代價高一點而已。而且在製作這一塊，當資本湧入到影視圈自然會帶起一批公司去做。
這個東西好複製，相對容易上手。
關鍵還是劇本與導演，如果沒有好的劇本與好的導演，什麼優良的製作裝置都是渣。
這就是根本，電影再強調工業代也做不到如生產流水線一樣批次的生產優秀的商業劇本與商業導演，因為這兩類是創作，不是標準生產。
“老俞，我們給那些給我們投稿的相對優秀的編劇，篩選出個名單，我們成立一個編劇工作室，定期找專業編劇大咖給他們上課培訓，讓他們專門生產劇本，給他們底薪加提成模式。你覺得怎麼樣？”宋魯問道。
“嗯……”俞晨想了下，“我覺得挺好，但問題就是可能會有相當一段時間他們產生不了效益，我們就會多一筆純開支。”
“這個開支倒不是很大，招二十個編劇，平均一個月給個三四千，一個月也才幾萬塊錢，一年才幾十萬，這個小錢我們給得起的。招吧，把人招進來。我想，以後也可以解放一下我的工作，我儘量的讓團隊來完成劇本創作。”
想了想，宋魯下了這個決定，總是他自己寫劇本耗時耗精力，有一個團隊多好啊。
後來的小說網站寫小說都工作室團隊制了呢，何況是編劇。
“行，編劇工作室成立，那就好劇本就會多，好劇本多，我們的再培養一批好導演有就更可行，那每年我們公司上映的好電影就會多。”俞晨越來越有信心，因為成為電影大廠的基礎。
“可惜，我們沒有打通發行方，如果……”俞晨有點遺憾。
“誰說沒有的？”宋魯笑道。
“我不說是跟中影、安樂以及華納的合作，我的意思是沒有我們自己的院線。”俞晨解釋。
“老俞啊，你要看大勢。未來的數十年，只有中國才是院線發展的黃金階段。但放在全球來看，院線發展在未來十來年並不是發展而是保持不虧。國際市場跟我們是反的，為什麼反著來，是因為我們在還之前未完成的賬。”
“這就像我們要把電影業發展到與國際接軌，那就需要成千上萬家的電影院，所以這會是一個發展空間。但這只是針對國內而言，國際呢？國際未來的發行渠道不會再是電影院了。”
“你從鷹醬國學習電影出來的，你是知道國際影片的收入票房一般只佔到總收入的三成左右。更多的收入來自DVD租賃、電視點播、網路版權以及周邊銷售，所以，我們現在要佈局的不是電影院線，而是更好的賽道，網路播放。”宋魯說完看著俞晨。
“為什麼其它的賽道是更好的電影發行賽道呢，是因為院線有上映的時間限制，一般一部影片上映時間是30天，但是，你看電視點播，網路點播有時間限制嗎？一年兩年，五年十年一樣可以繼續賺錢，而且這類的渠道不需要重資產。”
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“老俞啊，院線利益在未來十年是好，但它是重資產而且風險大，把這塊的利益交出去也非壞事，至少中影與各大院線還有安樂、華納等公司能更好的團結在我們身邊，如果我們自己做院線，那就是把這些朋友變成了敵人了。”
俞晨想了下，好似突然想起了什麼，然後他震驚的看著宋魯。
“所，所以，貓眼影片是我們的未來賽道？”
“哈哈，老俞，你終於想通了。擁有了貓眼影片，我們就相當於擁有了影片收入三分之一以上的自主權。而且，還是輕資產，更是一個平臺，還能從別人的影片那裡獲利。”
宋魯說完俞晨越想越興奮。
“而且，我們更多的劇本與導演有了生存的空間，像低成本或不符合院線的影視劇，我們可以直接在網路發行。”
“我明白了，宋總，我立馬就去組建編劇工作室，然後把幾個導演約過來。”俞晨突然覺得奮鬥的方向突然明朗，而不是之前的憂心忡忡。
“行，你去規劃吧，我沒那麼多的時間與精力。”宋魯點了點頭。
等俞晨出了門，接著來的還有貓眼的魏明與葛宏，他們是來匯報工作以及彙總當前問題的。
花了一個下午，他與兩人梳理了兩個人的職權以及公司的問題。
為了避免公司的內耗，宋魯直接提議以後公司輪值CEO制，但他確保了兩人的常務副總的長期職務。
現在貓眼是上線了，可是公司一直誰說了算沒有定論的。所以，輪值公平合理，讓任何一個人當上CEO另外一個就會心生介蒂，辦公室政治中的黨爭就不可避免。
輪值至少在明面上解決了兩個的爭權奪位的心思，而且以後還會讓別的部門負責人上來輪值，這樣能更好的解決辦公室政治的問題。
對於宋魯的這一提議，兩人驚住了，再仔細一想，這一招最合理，這是要學華為啊。
宋魯也不避諱，就是承認要部分學華為，以後會讓貓眼董事會與監事會與審計委員會形成公司的三權結構，不過這只是規劃，現在慢慢來。
先解決當下貓眼缺CEO的問題，宋魯不能再兼著這個職位了，他得脫身於貓眼的具體管理事物。
所以他才讓兩人輪值，一人一年。
2008年的輪值CEO先是魏明，09年是葛宏，之後還會有新的部門領導會成為輪值之一。
魏明與葛宏帶著巨大的震驚還有海量的任務離開了宋魯的辦公室，一出門兩人頓時比以前更加的友好了起來，畢竟沒了大利益的衝突了就沒必要再有任何大的隔閡了。
宋魯也是嘆了一口氣，他這樣的要掌控幾個公司，還要有時間拍電影搞創作，就必須有一套好的管理體系讓公司自行運營，他不僅能掌控公司，還能從繁瑣的公司管理中脫身而出。
他想了許久，覺得學華為的管理模式是最好的。
反正只要他擁有公司的一票否決權，還有讓公司每年外請一家審會計公司來審計這就保證了他對公司的基本控制權，再用業績來考核就能保證公司的發展。
他這樣做有沒有用不知道，反正先這麼來著唄，前方路誰能知道？
哪怕他是一個穿越者也不可能做到盡善盡美的，他只能儘可能的往相對正確的方向去靠，至少是不是最後的正確很難評判的，有時候的正確只能說是符合當下的相對正確。