大國科技從手機開始第八十五章 新年規劃
最終，這一批摺疊屏手機都被沃克以一萬六千美元一臺的價格收走了，並且重新簽署了一份協議。
接下來沃克要拿這批摺疊屏手機做什麼，賈因就不得而知了，反正這款手機對他們來說並不重要。
張建智一來一回就賺了幾個億，不得不說摺疊屏手機還是賺錢的，但本身沒有成為爆款的潛質。
因為摺疊屏手機受到製作工藝、成本的限制，並不適合大規模量產，加上摺疊屏市場相對較小。1
所以後來的國產手機廠商，在做摺疊屏時，並不會備太多貨，而是採用賣一臺生產一臺的方式。
三星摺疊屏除外，畢竟品牌影響力在，大部分元器件還能自主生產，根本不用擔心庫存積壓問題。
劉大郎同樣也不擔心，第一批摺疊屏手機只是試水，沃克的事情他也知道，讓他們先探路就行。
如果真的能把這批手機重制一下，並且炒作起來，成為時尚潮流，星雲科技會立馬大規模量產。
在春節前後，星雲科技一共給員工們放了15天年假，這個假期時間在國內已經能吊打各路資本家。
等待員工陸陸續續返回星雲科技時，劉大郎忍不住感慨了一句，果然，學生年代才是最輕鬆的。
想一想，每年的高考結束時，馬上就會有一群孩子們扔掉書本開始瘋狂的通宵、上網、逛街…
他們以為自己終於解脫了，殊不知他們離開的才是天堂，因為再也不會有這麼純粹努力的時間了。
暑假、寒假、法定節假日，這些東西離開了學校之後，很少會像讀書時那麼期待，根本沒時間過。
當然，每個人都不一樣，劉大郎認為，在追求物質基礎的同時，一定要記得提高自己的精神修養。
星雲科技回到國內，一年的時間就達到了很多廠商沒辦法達到的高度，暴露出來的問題也非常多。
那就是核心凝聚力不夠強，所以劉大郎必須在新的一年裡，給星雲科技規劃一個可以實現的目標。
於是，年後第一天，他就把各部門高層集中到了星雲會議中心：
“既然大家都到了，我就不搞什麼形式主義了，我想說的是：無論你們在去年有過什麼樣的成就，都已經成為過去式了，還不夠好！
我們的目標一開始就不是成為一個普通科技公司，不管是星雲科技，還是星空互娛、星雲通訊、星雲投資，離行業頂尖還差得很遠。
擋在我們前面的不止有各大國產廠商，還有國際巨頭，他們的實力強大，已經開始陸續出手了！”
劉大郎手一按，背後的大屏幕上頓時出現了一張張資料圖：
“截止到目前，已經有超過三十九供應商，不願意再給我們提供原材料，包括一些關鍵元器件！
尤其是半導體矽片的供應量減少，我們的晶片產量會大幅度下降，具體解決方案我稍後公佈！
這種情況在未來可能還會更糟糕，我們必須防患於未然，在他們真正動手之前，把技術發展起來！
5G是我們實現彎道超車的最好機會，但星雲通訊從成立到現在，一直沒有取得實質意義上的突破。1
具體原因相信你們都知道，所以在今年，我們會加大對星雲通訊的研發投入，開始進行A輪融資。”
星雲通訊在成立之時就拿到了天使輪投資，但只有幾百萬，跟沒有一樣，全靠星雲科技的投入。
但隨著星雲科技負責的東西越來越多，對星雲通訊的投入明顯不夠用了，5G這個東西實在太燒錢。
動輒上千億的投入，還不一定能取得實質性成果，不過劉大郎有【科技寶典】，投入上會少很多。
完整版的5G通訊技術只需要3000萬積分，換算下來是300億，他想換個閹割版5G技術都換不了。
星雲通訊融資的目的就是錢，再加上星雲科技的投入，最多一年時間，就能把5G通訊技術搞出來。
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別的不說，至少要比華為和老美的專利技術更多，到時候再安排幾個NPC帶著研發人員自己玩去。
透過NPC的引導，讓他們以為星雲通訊的5G是自己研發出來的。
搶到一部分專利後，再來幾輪融資帶更多的大佬入局，星雲通訊的支持者越多他們才會賺得很多。
新一年星空互娛的主要精力則是放在遊戲、影視、體育上，其他的娛樂領域則由星雲投資來解決。
當然，這一切的一切，都需要錢來支撐，畢竟除了星雲通訊和星空互娛，星雲科技也非常需要錢。
晶片設計、影像傳感器設計、測試實驗室，還有兌換高等級生產線、營銷宣傳、工資、售後等等。
這些都需要大量的錢，而星雲科技目前最直接的來錢方式只有兩個：官方投資和消費者終端業務。
運營商業務他們還沒插手，配件賺的錢不夠多，奈米壓印技術的突破，倒是給他們帶來了新發展。
有不少晶片設計公司已經拿到了星體架構的專利授權，投入到了奈米壓印技術懷抱準備大幹一場。
這一部分收入終歸是少數，因為絕大部分的晶片設計公司，用的架構還是國際巨頭的公版架構。
除非未來的NIL技術能真正和頂級EUV光刻機相抗衡，想要達到這種程度，保守估計都得三年時間。
按照劉大郎的計劃，從2015年，也就是今年，一直到2018年，星雲科技至少得達到國內第一。
只有達到這種程度，才有能力在5G時代開啟時，給傲慢的蘋果一記重創，把高階市場搶過來一些。
“根據星雲科技評估師團隊的分析，今年營銷部的開支將會是去年的357%，這些都不用擔心。
因為我們的產品足夠強！星雲科技將在今年推出十四款新品！中端星雨和星火有十二款，分別是：
兩代星雨一共三款星雨手機，兩款星雨平板，小大尺寸各一款，藍芽耳機、手環、手錶各一款。
一代星火一共兩款星火手機，一款藍芽耳機，一款手錶，今年的二代星雨和一代星火均在後半年。
除此之外，我們還準備了兩款星雲系列重磅級旗艦，這是星雲科技第一次衝擊高階，兩款分別是：
星雲-仙王座，星雲-仙女座，兩款均為摺疊屏旗艦，一款大尺寸商務旗艦，一款小尺寸精品旗艦。
十四款產品的完成狀態，我們會實時更新，屆時只需要根據產品狀態完成相應的各項工作即可。”
劉大郎稍微停頓了一下，隨後又繼續說道：“我希望我們的中端產品線，在今年能進入前五名！”
他沒有規劃要賣多少臺手機，多少臺平板，單純的數量沒有意義，光靠走量大郎手機才最強。
不管是星火還是星雨單臺手機的純利都在大郎手機十倍以上，中間的差距太大了，賺錢才是王道。
“除了消費者終端業務之外，星雲科技還會在今年進軍PC領域，前期以外觀鮮明的組裝機為主！”
進軍PC領域，一方面是為了分一些電腦市場的份額，另一方面是在給未來的星雲生態鏈做準備。
前期以組裝機為主，星雲科技主要負責產品設計就行，一些核心配件，CPU、顯示卡等都需要購買。
前期同樣分為星雨、星火兩個系列，星雨筆記本依舊是走高顏值路線，對應產品為輕薄辦公本。
星火筆記本則是主打遊戲，同樣走高顏值路線，不過對應的產品則是遊戲本，這個市場非常大。
劉大郎記得，海爾旗下的雷神就是在去年成立的，這兩年各家成立的十八線遊戲本品牌有很多。
包括後來的紅米都插了一手，進軍遊戲本領域，但最終發展起來的卻沒有幾個，一線還是那幾個。
別人做不到的，並不意味著星雲科技做不到，因為劉大郎準備在今年，大規模擴張星雲直營店。
“在去年，我們一共開設了30個星雲分部，87個星雲售後服務中心，1872個星雲專櫃，但是！
我們一直沒有自己的星雲商城和星雲直營店，我希望在今年，我們能夠把星雲分部擴張到60個！
星雲售後服務中心擴張到200個，星雲專櫃擴張到3000個，同時，我還需要30個星雲商城！
還有1000家星雲直營店，把星雲直營店、星雲專櫃開到每個城市中，不需要多，但一定要有！”
這已經是一個非常大的工程了，操作起來難度不小，這些數字看起來很大，實際上並沒有多少。
區區幾千個專櫃，一千個星雲直營店，華為、聯想、中興、oppo、vivo中隨便一個都比這多。
“但是——”
一個很靈性的但是，劉大郎緊接著說道：“和數量比起來，我認為我們更應該把質量擺在第一位！
制定目標，是給我們一個努力的方向，在這過程中，我們要把每一步都走好，才能更好地發展！”
兵不在多而在精，新年結束後，各大手機廠商也已經摩拳擦掌，準備在新的一年裡來點狠的。
星雲科技需要解決的事情非常多，在新年規劃結束後，劉大郎第一個解決的問題，就是原材料。
現在星雲科技的D級回收生產線已經跟不上需求了，是時候給他們升級一波，順便擴大一下產量。
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第八十五章 新年規劃