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升遷

第二百八十四章:處理人
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升遷第二百八十四章:處理人

11月21日一早,大家早早都洗漱一新,等待著老闆如何處理,我此刻陪著老闆在房間,李哥帶隊在房間檢查,這位副職如何在老闆房間安裝裝置的呢?他這個職位,真的太容易了。

之前電視劇裡寫著怎麼安裝反監聽裝置…其實沒那麼邪乎,因為一般也沒人敢這樣幹啊?很快,房間內裝置找到了,吸附在套房客廳的茶几底、床頭櫃後邊。

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八點半,我們在餐廳吃早餐,安州幾位主要班子成員焦頭爛額地看著老闆,老闆也不管這些,喝著粥就著小鹹菜…

九點半,在安州行政中心常W會議室開了個會。

“同志們,今天凌晨的事想必大家都知道了!真的是小G巨壞,整天不想著透過提升自己工作能力來給自己加分,想透過這種亂七八糟的東西被提拔,我都不知道你們安州組織部門怎麼選的幹部?這種人…”老闆語氣平淡,但下面聽會的班子成員絕大部分臉都嚇白了。

當然,我也看到了有個別事不關己,高高掛起的表情。

“我之前也聽說過,省行政中心派出所的一名芝麻G,小小的所Z,竟然透過工作便利,對主要領導進行…想不到,這會發生在自己身上。”老闆感慨了下。

“怎麼處理交給你們,這件事內部消化,我可不想傳出去,不僅丟我的人,還丟你們的人!丟整個隊伍的人。”老闆說完就示意我走了。

這種事肯定不能公開,儘量內部消化,雖然,眼前會議室這些嘴估摸著散會就會給自己“心腹”傳開了最不能信的就是人的嘴,沒誰能守得住秘密,但如果公開,勢必會對政F形象有影響。

連招呼都沒打,車隊直接回省城了。

車上老闆說:“有人的地方就有江湖,你看之前教育T的那位副職,竟然定向結交我家門口的wj中隊長,來…你不得不說這幫子人,搞這些亂七八糟的很有一套,真幹正事就拉稀,把聰明不用在正道上。”老闆感慨。

“人心最難掌控!”仲秘書長也說了一句話,仲秘書長對老闆一直很感激,沒有老闆就沒有他!像他這種因為老闆而怎麼樣的,一般都對老闆絕對忠誠。一個領導如果身邊連一個信任的人都沒有,這種領導做不長久,也很失敗;一個領導如果身邊全是信任的人,那這種領導遲早出事,當然失敗。中國人最講究度、講究萬物平衡。

“小王,回去對辦公室家裡進行全面檢測,你和小李、小朱全程監督。”老闆說了句。

我這邊立即打保密J的電話,安排一查;然後準備之後聯絡G安的安排二查。

到了老闆家,我和李哥朗哥直接先去了辦公室,全面安排後便開始關上門檢測,之前還看過一些重要崗位的有個別同事辦公桌裝了個攝像頭,開始覺得多餘,現在一看,估計也吃過虧。

辦公室查完一遍沒啥事,為了保險起見,我聯絡相關部門還是在老闆辦公室安裝了一臺最新的反監聽裝置,之前老闆一直是反對安裝這些,所以安裝完後我給老闆彙報,他要我立馬拆除。

之後去家裡檢測,檢測完後,家裡倒沒發現什麼,卻發現小區到迎賓館中間那一大片樹林步道竟然有若干個小攝像頭,正對著另一頭的別墅集中區。

後來詢問發現是服務中心安裝在這防止野貓野狗的,已經在保衛處報備過了!

阿姨得知這些事後,擔心地說:“這些人是吃飽了撐著還是?”

老闆笑了笑:“我葉江河行的端做的正,主要是他們這種人,不把心思放工作上,是不可原諒的;而且這種行為是犯罪!對我且敢這樣,對其他人呢?有權不可任性。”

當晚,安州一把手電話打過來了,彙報了初步處理意見,那倆位借調的民J,雙開後其餘交檢察機關依法處理;那位副職則直接交JW處理。

那頭,仲秘書長和省JW馬書記協商了,省JW派了一個專門的工作組悄悄進駐安州。

“科技越發達,相對來說人的隱私就越少,如果不能有強有力的規則去規範這些行為,將會造成很嚴重的後果,所以,要儘快規範公an系統的有些權。”老闆和我說。

“能不能在這個系統搞一個信息化系統,每一查,立即會在省T有一個記錄,如果非辦案需要,直接問責;同時對每個人的警W通,進行嚴格限制,你是哪一方面的民警,就只開這方面的許可權…”我說。

“小王,你這個想法很不錯!的確是年輕人,就這樣辦,你形成一份報告,今晚回去就弄,然後我會上與大家討論下。”老闆很高興。

回到家,我與海明哥打了電話,說了這些,他說:“我們B裡正準備搞這個呢,我們也看到了有些不正規現象,我們這個專案名字叫民警執法信息化建設。”海明哥一說完,我便有了想法,但畢竟不是專業的,只是指個大概思路方向。剩下的事就交給專業的人去幹。

你會問了:難道就老闆看出來了嗎?肯定不是,很多人都能看的出來,只不過很多人不願麻煩。

但他們想錯了,在他們在職的時候,也許這些對他沒影響,但等退休後呢?這一刀終歸要挨你身上。

第二天,我只是粗略地總結了兩千多字的思路,老闆看完後很高興,

當天下午,老闆把肖已叫過來了,和他說了思路,隨即,肖已在全省縱深推行“勤務信息化建設3.0”,很多人誇肖已,卻沒人知道這是老闆的思路,卻沒人知道最開始是我提出的思維方案。我很自豪。

“小王,希望一切都能往好的方向發展,人心既然這麼難掌控,那我們就用規則和技術,讓他不得不被掌控,不得不規範,只有體制內的工作人員規範了,才能去講所謂的營商環境,才能去說經濟建設。”老闆動情地說。

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