重返博浪人生第498章 所謂金融權威性
簡會結束，遠在羊城的李澤他們各司其職的忙碌起來。
身在京城的溫良同學端起茶杯，嫻熟的將雙腳擱在了辦公桌臺上，姿態頗為……‘優雅’。
‘從容’得不像是個大集團公司掌舵人。
也不知道注意點形象。
事實上，從最初選擇位元幣這個切入點，到以幕後形式釋出基於英偉達顯示卡的挖礦軟體，再到幕後主導NA幣的發行，都代表著再溫良眼裡，博浪集團是一個整體。
博浪國際投行從來沒有孤立運營這樣的計劃。
溫良也從來沒有因為自己現在是‘主動’成為博浪國際投行主事人，而只專注於投行業務。
他那寬廣無垠的心懷能包容一切。
自是絕對不會僅僅只限於一個小小的投行業務。
他格局大的要死。
考慮問題的視野自然也絕對不會被輕易束縛。
所謂成立博浪國際投行的出發點和目標是為了什麼，溫良再清楚不過了。
一切的一切核心歸攏起來只有四個字：
金融中介
不管是那遠大的人民幣國際化設想，還是什麼金融出海，成為華爾街新巨頭等，又或者集團一盤棋，全都離不開這四個字。
所以，在這樣的視角下，溫良能如此輕易把一切串起來，也顯得很微不足道了。
他的優雅跟從容自是與此無關。
“明明都是些簡單的事情啊，為什麼還能輪得到博浪，累了。”
“毀滅吧。”
溫良同學儒雅隨和的自語。
“我的時間就這樣被浪費了，如果能騰出來用在別處，科技樹且不知道攀到了什麼地步。”
“真得加錢！
”
說出來可能沒人信，溫良主持工作的熱情大概也不過三分鐘。
他很喜新厭舊。
不喜歡將自己的精力束縛在一件事情上很久。
那樣的確缺乏一些自由度。
現在無論是博浪還是他個人，都不再是發展初期階段，積累算得上深厚，思維和精力被束縛在同一事務上，老實說蠻浪費的。
其實……
不論誰，都小看了溫良的核心資訊差優勢。
如今，他有足夠的本錢和底蘊去利用記憶裡已知的所有資訊領先優勢，每一個能時隔這麼長時間還在記憶中被一筆帶過的事情，都在後世留下過深刻影響。
這些事情，每一絲每一毫都能被利用起來有利於博浪，有利於國內。
可惜，遺憾才是世界常態。
…………
汪婉瑜抬手在辦公室門上敲了敲，推門走入。
看到汪總，溫良立時將雙腳從辦公桌上奪了下來，面色更加平和儒雅。
至於尷尬這種情緒，當然不存在。
哪怕是小姨。
汪婉瑜自然也不會提這麼點小事情，她只是眼角微微上揚了下，坐到辦公桌對面後，汪婉瑜開門見山：“博浪集團、資管公司兩方在位元幣上面的盈利操作基本可以收尾了。”
“資管公司成立以來，陸陸續續透過交易持有了150萬枚位元幣，在過去幾天裡，以約1400美元的均價賣出了其中的95%多，現餘量是7萬枚。”
“減去約1億人民幣的成本，總計盈利約為125億人民幣，除此次必要留存外，可以分配的份額是稅後96億。”
每一份又是高達4.8億。
溫良想也沒想，直言道：“今天內完成分配吧，另外12月下旬之前，資管公司的賬務統合一下，要準備準備迎接新股東加入了。”
“資管公司上，一個階段是一個階段的事情，不隨便混淆，反正總計也只有9份股權可以轉讓。”
汪婉瑜應了聲：“明白。”
轉而問道：“等將來博浪集團的薪酬待遇再完善一些，年度可支配利潤更多一些，應當怎麼算？”
溫良早有考慮：“先發優勢讓我們逐漸全方位的不再缺錢，與後來者的差距會一直存在，最終如何形成一種傳承機制，是不是必須要輔以資管公司，得一步步看事態發展。”
“資管公司前期的意義是讓我們這些創始人一定程度上經濟無私。”
“另一重要意義是，替大家打理部分財富，實際上具備了所謂家族辦公室的功能。”
“比如現在每次盈利分配後，除我以外，大家都會轉入部分款項交由資管公司統一打理，讓錢生錢再生錢。”
“據我所知，小陳是錢生錢處理策略最多的，因為資管公司的寬容度，不算今天這份，他在四小時內可以調集的現金資產已經超過了20億。”
說完這些，溫良輕笑著說：“總之，無論哪種意義，資管公司本身並沒有均平財富的設想與規劃，只是個單純的個人財富增值與管理視窗。”
溫良說得這麼細，汪婉瑜自然一下品出了意思：“你想在合適的時候將資管公司轉型為家族辦公室類？”
“差不多。”溫良認同的點頭。
汪婉瑜又問：“另外還有一些擔心？”
溫良再次點頭：“現在資管公司只做穩健型投資，還比較鹹魚，等集團投行業務逐漸成型，資管公司能輕易借勢收割，難免被利用起來趴在博浪集團頭上敲骨吸髓，這樣不是很妥當，畢竟連聖人都有貪念，要更獨立一些……總之一步步看事態發展吧。”
“……”
對資管公司來說，位元幣真的是穩健型投資。
今年年初才10幾美元一枚。
中間就沒有進行賣出操作。
一方面是資管公司本就是只專注長期的或是鉅額的利益，不太會浪費精力多次微利操盤。
一方面是此前因為位元幣的官方認同程度較低，而資持有數量較高，也不好頻繁交易。
這次透過博浪國際投行將位元幣市價和交易額雙雙瘋狂拉高，才好出這麼大量的貨。
雖然總額也不過20多億美元，也就這幾天總交易額的七八分之一，但已經是極為驚人了。
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老實說，位元幣對現在的博浪來說是個很不錯的理財產品。
拉高出貨。
壓低做空。
爽得要死。
因為去中心化，根本沒有股市大股東流通量的限制，鬼都不知道交易額到底是單一玩家創造，還是普羅大眾共同創造。
而溫良認為資管公司現在的模式存在一些風險，現在這一批人完全志同道合，但人心難測，將來指不定什麼叼樣子，該防範的風險還是要防範。
其中比較大的關鍵是獨立性……
簡單談了談資管公司的情況之後，汪婉瑜繼續通報：“博浪集團方面，透過博浪國際投行和星海官網兩種渠道很快匯聚了超過50萬個位元幣。”
“單以博浪國際投行來說，盈利不算多，兩三億美元的樣子，倒是博浪終端順便撿到了點額外利潤，位元幣價值迅速高漲，一進一出轉手差價還比較可觀，現在平均多出來100美元每個的額外盈利。”
說完這些，汪婉瑜提到：“按照初步規劃，博浪國際投行在去中心化虛擬貨幣的主要運營方式是平臺管道、期貨合約交易兩種，暫時來說不會很快出現可觀盈利。”
溫良沒多說，只是做了個安排：“跟張謙他們幾個開個碰頭會安排新工作吧。”
綜上。
博浪國際投行這次推動去中心化概念，短時間內的大贏家是資管公司，而非博浪集團。
獲利之兇殘，可以說是超乎想象了。
每個位元幣玩家都基本被資管公司收割了一波。
一舉卷走了20多億美元的真金白銀。
而博浪國際投行也在正式運營之後，短短不到五天時間裡，透過金融市場獲得了多達3億美元的純盈利。
雖然有千億人民幣本金託底，不到20億人民幣的盈利，顯得不值一提，但時間週期和投入本金是必要參考因素，具體盈利率嚇死人了。
…………
張謙、陳鏗等幾人，加上列席會議的段佳靜組成了一週碰頭會的與會成員。
聽到立夏通告安排，大家都略有意外。
“新能源汽車？！”
“特斯拉？”
“埃隆？”
立夏以認同的眼神肯定了大家的意外：“沒錯，關於去中心化概念方面的運營優先順序會略有降低，接下來重心是新能源汽車領域，準確說，就是特斯拉、埃隆以及關聯產業鏈。”
得到肯定的確認之後，陳鏗反而率先接話：“特斯拉的確是個值得分析研究的金融事件，按照目前形態，已經可以肯定特斯拉將成為美股2013年年度關鍵詞了。”
“選擇它作為下一個業務重點，有利可圖。”
喬瑾瑤以一種特別的口吻從旁補充：“埃隆是個會講故事的人啊，這點可能還會減少我們的工作量。”
“……”
很快形成了初步方案，具體執行就是另一個維度事務了。
碰頭會就此結束。
不出意外，財政派遣入駐人員段佳靜又有了新的疑惑。
這幾天她也意識到了自己的作用，自此抓住一切機會儘可能問出不那麼愚蠢的問題以開拓視野：“我們這樣頻繁切換行業釋出分析研究報告，會不會影響權威性？”
立夏剛要說話，卻見溫良饒有興致的開口反問：“你覺得權威性是什麼？”
“權威性……”段佳靜恍然大悟：“明白了明白了，謝謝溫總。”
權威性對博浪國際投行而言，是分析報告全方位覆蓋全行業，是每份報告都成為未來發展事實。
頻繁與否、所涉行業眾多都不是重點。
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