香江教父第784章 沒有隨著大船沉沒的韓國

1998年的1月7日，《洛杉磯時報》小心翼翼地提出第一個猜想，《泰坦尼克號》很可能成為影史票房最高的電影，但對此人們仍是將信將疑，畢竟當時1。87億美元的北美收益，還不足以撼動那些足以讓人高山仰止的紀錄。

顯然，外行和內行們都對《泰坦尼克號》的持久吸金力，估計嚴重不足，一切的爭論在1998年月之後都逐漸停息了。全世界的電影人對《泰坦尼克號》經演不衰的票房長線終於徹底麻木——當時的地球上已經沒有生物可以阻擋住它邁向世界票房之王的腳步了。僅僅兩項北美紀錄就足夠令人咋舌——蟬聯北美票房冠軍15周，周穩居北美票房top10，可是誰都沒有想到，這部影片還將創造81天的漫長北美上映期記錄。

1998年月日晚上，詹姆斯·卡梅隆在星光燦爛的洛杉磯神殿大劇院，當著5500名貴賓和電視機前超過5600萬觀眾吼出電影裡的臺詞——‘i‘m/the/king/of/the/orld！’（我是世界之王）

這也許是詹姆斯情緒激動之下的興奮之語，卻讓各路媒體大肆炒作，因為所有人都公認的票房之王是china明。那個華裔小子，除了受醜聞影響的《阿波羅十三號》外，每一部電影都是投資產出比極高的高票房，哪怕是《殺手之王》那樣的nc-17級影片都能破紀錄，目前個人北美總票房已經達到了駭人聽聞的6億多美元，全球總票房已經達到68億美元。

高傲的詹姆斯，對媒體的質疑與責難不屑一顧，孫子明可不行。因為他不但是導演，還是一家傳媒集團的boss，而且還正籌備公司上市。何況，在孫子明心裡，要說票房之王，確實非自己的朋友莫屬！

“no，大家都知道，那只是電影裡的一句臺詞，你們這是故意給我和我朋友制造矛盾！”

“no，我從不認為我是票房之王，相反我覺得卡梅隆才是，因為他的票房紀錄，估計除了他自己以外，當今世界是沒人能打破了！”

“我？我只是產量高而已，卡梅隆一部電影當我兩部，甚至是三部！”

孫子明的解釋讓媒體解讀為，光影公司即將上市，這是借《泰坦尼克號》宣傳他們公司，以求他們公司的股票在股市上有更好的表現。

可是這些解釋，落在東亞人耳朵裡卻是東方式的謙虛，最起碼韓國新任總統金大中是這麼認為的。金總統日子不好過啊，自上任後象是坐過山車，先是憂心如焚後是額手稱慶。

舉步維艱的韓國政府，終於被迫接受了美國的諸多苛刻條件：允許美國建立銀行分支機構，外國公司可以擁有上市公司的股份從6%上升到50%，外國個人可擁有公司的股份從7%上升到51%，韓國企業必須使用國際會計原則，……等。眼睜睜地看著大韓民國的企業，將被貪婪的美國銀行家利用規則攬入懷中。幸好一直推動遠東一體化的遠東集團，丟擲一系列的合作協議，協助cj、東部、大林等集團搶先將kia、大宇、真露等大型企業收購到手，讓那些美國資本家空高興一場。

雖然這些大型企業將成為遠東財團的成員公司，但金大中和韓國的政治家們並不擔心，因為這些企業還控制在韓國人手裡，只是付出一些股份而已。

現在韓國終於挺過了最難熬的1998年春天，出口贏餘迅速回升，已經徹底看透華爾街把戲的韓國政府，毅然決然地拋棄了國際貨幣基金組織那幾副毒藥：所有準備申請破產的大型企業案件一律凍結，政府果斷出面從銀行系統中沖銷了700到1500億美元的壞帳，當政府接手這些壞賬之時，銀行的控制權重新掌握在政府手中，從而將國際貨幣基金組織排除在銀行系統重建之外。國際銀行家和美國財政部不僅空歡喜了一場，而且使韓國更加清醒地認識到政府主導經濟的絕對必要性。在政府的全力主導下，韓國的經濟開始強勁回升。

這一場金融危機也讓金大中及他的智囊認識到，除了調整經濟結構以應對國際經濟形勢變化外，在本國資源並不豐富的情況下，還應將目光轉向文化產業，以“文化立國”的戰略推動本國經濟的復興。特別是孫子明在影視業的成功和《泰坦尼克號》的票房神話，更讓他們意識到文化產業，相對於韓國這樣的人口、資源小國來說，是可以當成支柱產業發展的——一個孫子明能創造數十億美元的財富，哪怕是在韓國找不出這樣的天才人物，但若是有一批優秀的、與香港光影集團實力相近的企業呢？

現在危機終於過去了，金大總統也開始著重於實現他的國家發展戰略——‘1世紀韓國的立國之本，是高新技術和文化產業。’

高新技術還好說，三星、sk、lg等企業在政府的干預下，已經擴大科研開發的經費，集中力量發展尖端，加大基礎和應用科學的研究，力爭在通訊資訊、生命科學和納米技術等產業領域有所突破。總統府的人都相信，只要政府與企業團結一致，用十年甚至更長一點的時間總能取得實效，實現國民經濟的轉型。

只有文化產業難辦。

韓國只有五千萬人口，狹小的國內市場註定是無法支撐一個強大的文化產業，只有走出口導向型的發展戰略。

要想向外輸出文化產品，最具代表性和效果的就是影視音像製品，而國內的影視、音樂市場，卻是漢江集團那家實質的華資企業一枝獨秀，根本沒有電視臺或是電影公司能與之競爭。

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如果漢江集團只是一個普通的華資集團，韓國政府有一萬種辦法讓它服從自己的戰略，但是它背後是光影集團，這不得不讓他們投鼠忌器。韓國的文化產業要走出口導向型的發展戰略，首先要進入的就是文化相近的大中華區和鄰國日本，而在這兩個市場裡，漢江集團後面的光影集團是繞不過去的。

大中華區就不必說了，自從光影集團神話般崛起後，引領著華語電影在全亞洲攻城掠地，其實上已經成了大中華區影視業的規則制定者之一。如果沒有它的許可，哪怕是兩岸三地的政府允許韓語影視劇進入，都會受到院線、電視臺的抵制，甚至還沒有公開上映、播出時，已經盜版光碟滿天飛了。

日本？孫子明在好萊塢實質上控制著環球公司，又與哥倫比亞·索尼公司關係親密。日本的幾大電視臺、電影公司，如何會為了韓國人的利益而去得罪他？要知道，那兩家公司的背後是索尼和松下，對日本的影視業有著巨大的影響力。

放棄文化立國的戰略？不可能！

金大總統和他的下屬乃至大部分國會議員，都認同‘文化立國’的戰略，因為文化產業不僅能賺錢，而且能極大地提高國家形象、提高產品的國際競爭力。

難題擺在那，怎麼辦？（未完待續）