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這個網紅太有錢了

第104章 架構調整
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這個網紅太有錢了第104章 架構調整

第二天,抖音派了兩個人過來,商討直播的相關事宜。

李川親自開車去機場迎接。

未來很長一段時間,他都要在抖音混飯吃,對於官方的工作人員,他是能結交儘量結交,不能結交也儘量不要得罪,禮數一定要做到位,各方面也要顧慮周全。

他還指望著抖音能夠推自己一把呢。

抖音的能量,他是知道的,那真是“想讓誰火,誰就能火”,幾乎沒有失手的可能性。

後世的佳琪,之所以能一躍成為“帶貨界兩大天王之一”,與亞姐並列,很大程度上就是因為抖音的助推。

2019年以前的佳琪,雖然在淘寶也做出了一些成績,但一直都被亞姐壓著,沒辦法再進一步。

後來,他受不了了,為了躲避亞姐,便將戰場轉移到了抖音。

結果,他剛剛入駐抖音沒多久,就因為一句“偶買噶買它”火爆全網。

“偶買噶買它”很魔性、很洗腦嗎?

全特麼是流量砸出來的!

如果沒有抖音的推波助瀾,根本不可能火爆到那種程度。

抖音推李佳琪上位的原因很簡單,就是為了增強自身的電商屬性。

2019年之前,抖音是一個純娛樂性質的平臺;2019年之後,抖音開始了商業化的歷程。

平臺想要商業化,最好的選擇是什麼?

電商!

沒有之一!

抖音作為短影片平臺,對電商的最佳切入點就是直播帶貨。

所以,他們要豎立一個在直播帶貨方面的標杆性人物,來把整個平臺的直播帶貨氛圍帶動起來。

氛圍有了,就會吸引越來越多的人加入,到時候,他們再加以引導,從而使得自身的電商直播業務,如雪球般越滾越大。

佳琪,就是抖音在直播帶貨方面豎立的第一個標杆。

本來,佳琪這個標杆是可以一直豎下去的,但不知道怎麼回事,他在抖音播了一段時間後,又熘回了淘寶。

他放棄了抖音,抖音也放棄了他,這才有了後面的羅勇浩。

羅勇浩在抖音做了兩年多一點,於2022年6月份,高調宣佈退出直播帶貨,幾乎是同一時間,東方真選又火了……

當然,羅勇浩最終也沒有退出,他似乎是怕自己創立的“交個朋友”就此沉淪下去,因此果斷的打了自己的臉。

直到李川重生前,羅勇浩依舊經常出現在直播間賣貨,也不知道什麼時候才會真正的退出。

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當然,這些都是後話。

李川目前只希望自己能夠替代佳琪,成為抖音在直播帶貨方面的第一個扶持物件。

現在的他,已經佔得了先機;後續的他,只要表現良好,相信抖音是不會吝惜那一點點流量的。

……

抖音的兩名工作人員,在杭市待了一天一夜,李川好酒好茶的招待,又給他們定了五星級酒店,最終也是成功的結下了一份不算深厚的友誼。

這一天一夜,他們確定了具體的開播時間:12月22號(週六)晚上六點,這一天正好是冬至,因此被稱為“冬至專場”。

此外,他們還溝通了不少細節,成果還是相當不錯的。

兩人走後,李川給電商部開了一個會。

散會後,全公司都忙碌了起來。

電商部在籌備臨時增加的“冬至專場”,運營部則繼續之前的各項工作,其他部門負責協助。

商務部暫時沒有動,因為這次的“冬至專場”,李川並不打算請明星。

明星最大的作用,是幫助他吸引流量,然而抖音已經承諾了,要給他推送流量。

流量具體是多少,抖音的工作人員沒有明說,他們的口徑跟之前的範總監一樣,只說是“適當”。

“適當”這兩個字,聽著彆扭,但李川心裡清楚,這裡面的含金量,絕對不低!

原因很簡單,這是抖音歷史上第一次大規模的直播帶貨,論重視程度,抖音官方一點也不比他低。

從哪裡看出來的?

當然是從實實在在的行為上。

抖音的兩名工作人員來杭市跑一趟,不只是為了跟他敲定時間、溝通細節,同時還給他帶來了一份禮物。

禮物是一份商品清單,是抖音官方交給他,讓他到時候在直播間賣的。

他看了一圈,發現全都是些大牌子,而且優惠力度非常大。

抖音官方給的清單,他當然不會懷疑是假貨,但這麼大的優惠力度,也讓他心生疑惑。

當他把心中的疑惑說出口時,抖音的工作人員是這麼說的:“這是我們官方補貼的,目的是為了幫助你賣出一個好成績。”

你說,抖音官方都做到這個程度了,給的流量還會少嗎?

而既然不缺流量,他請明星來又有什麼用?

明星請來了,他都分不清,到底是明星給他引流,還是他給明星引流。

如若是後者,豈不成了賠本買賣?

賠本買賣不能做!

因此,李川決定一個人直播,將流量全部集中到自己身上。

……

轉眼,兩天過去,時間來到了12月19號。

這天上午,李川給運營部和人力資源部的全體員工開了一個會。

會上,他宣佈了對運營部的架構調整。

三木傳媒即將全面轉向直播業務,公司的業務重心變了,相應的管理架構也要跟著調整,否則就變成了“斧頭鋤地,鋤頭砍柴”。

架構調整,是一個非常嚴肅且關鍵的問題,一旦出錯,可能會付出極為慘重的代價。

這也是李川拖到今天才宣佈的原因,他思考了很久,直到昨天晚上才下定決心。

從今以後,運營部的整體架構將變成“運營總裁——運營總監——運營主管——運營組長——運營組員”的五級管理模式。

一個運營組長,管理四到六名運營組員,稱之為“運營組”。

一個運營主管,管理三到五個運營組,稱之為“運營團隊”。

一個運營總監,管理三到五個運營團隊,稱之為“運營部門”。

一個運營部門,可以配備專屬的人力資源團隊、商務團隊、攝影攝像團隊、電商團隊等,放出去,就是一家分公司。

運營總裁是總公司才有的職務,負責統籌、管理全國各地的運營部門(分公司)。

當然,這屬於長遠規劃。

目前的三木傳媒,還無法支撐起這個體系,能做到的,也僅僅是一個運營團隊。

具體的職務分配如下:

運營總監(兼運營主管):于傑

運營一組組長:吳文帆

運營二組組長:張俊

運營三組組長:周林鵬

運營四組組長:劉谷鑫

周林鵬是李川前段時間發現的一個年輕人,年齡不大,只有二十一歲,此人的網感很強,經常做出爆款影片,在直播運營方面也有不錯的天賦。

劉谷鑫今年二十九歲,剛剛入職,之前在鬥魚某工會做過三年的直播運營,工作經驗豐富。

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