重生千禧時代第一千六百三十三章 廣告（第三更）
正兒八經的商戰其實早就已經開始了，但如果以時間線的論調來進行分析的話，行業當中的發展和模式化的進展不一定在屬於自身的情感當中給出相應的一些擴張，然而很多時候內心深處的一些回饋和態度的一些轉變，似乎也能成為情感認知當中最重要的一個標準。
事實上智能手機的競爭和其他產品一樣，需要品牌支撐，技術領先使用者體驗，以及解決客戶實際需求來獲得市場，所以說實話，這裡說的是客戶而不是使用者，因為手機市場也有B to B和B to C之分，所以在行業規範化的一個條件當中，既然周正早就已經把一切的佈局都準備好了，甚至不惜拖延時間，都想把一些事情轉變出來，那麼在行業發展和條件回饋的一些想象當中，概念上的一些問題，很難擁有屬於自己的突破和認知領域上的回饋。
十一月十五日，國外手機廠商進入市場已經有大半個月了，他們在競爭的過程當中幾乎呈現出屠殺知識，而在行業規劃的模式和條件的認知上，周正和一眾國內市場的大老闆。
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這個時候竟然做出了一種必退的姿態，這樣很多人內心深處有些震驚，覺得他們有些不可思議呀，不是原本說要揚言把國外市場的那些巨頭趕出去嗎，可是在這樣的環境當中，他們以這樣的手段去應對，那幫人是什麼樣的一個套路，難不成說早就在最後準備的差不多了，就等著那幫人過來了，可是也不對呀，如果早就已經準備的差不多了，為什麼不在這個時候出手？反倒是要把時間線不斷拉長呢？
說實話，等到國外的那些市場佔據國內市場之後，很多人其實早就已經繃不住了，在他們看來國內的這幫人不出手應該是害怕，應該是恐懼的試著想，想看國內的這麼多產品，竟然在面對國外廠商的時候，連堅持下去的勇氣都沒有直接被人家給幹翻了，從臉面上來說這是真的掛不住臉的呀，而且毫不客氣的講態度上的一些回饋和條件上的一些轉變，能夠擁有屬於自己的情緒認知和感情上的一些轉變，然而很多時候話題的一些轉變和情感的一些回饋也不一定是在認知的領域當中給出的一些答案。
但是你們不出手，這就是一個很大的難題和難關了，換句話來說。
現在網上的很多輿論早就被國外市場的那幫人帶起來了，比如有人說周正和國的那些廠商，手頭上的資金才不到20個億，這麼多人聯合起來有什麼用啊？而且別說是20個億了，對於國外的那些廠商來說，他們每一個公司手頭上都能拿出20個億的華國幣。
這些東西兌換起來不過也就是2億美刀而已。
所以說他們手頭上的20個億對於人家來說一個公司就能達到，更別說有七八家世界級的公司在前面撐著，然後有十幾家一線國際型別的公司也在前面撐著，在這樣的一個行業衝撞當中，他們能夠佔據什麼樣的優勢？
“我看國內的這些手機廠商壓根就撐不住，我真的很
想要知道他們為什麼敢去招惹國外的那些廠商呢，原本拼的時間還能夠發展發展，如果能夠把他們過來的趨勢擋個兩三年的話，這樣的事情也不可能變成這樣，可是就怪那個周正過早的把這幫人引了過來，讓他們看到了國內的市場，所以如今的國內智能手機市場就已經陷入了這樣的僵局當中，根本沒有辦法改變的，這些東西會成為整個體制當中最僵化的體現。”
國內知名手機評論員說。
然後緊接著名中的一些思潮，也會被很快的一些條件和認知上的一些東西進行轉變，從思緒上的轉變，從感情上的回饋，從態度上的一些轉變，一下子呈現出了一種人人喊打的趨勢，對於周正來說話語當中的體現和情緒當中的認知，應該以相關聯的一些回饋作出相互認知的一些領域的回饋，然而很多時候如果話題的一些闡述和情緒的一些認知的一些標準的話，用這樣的一些化解和相互認知的一些情緒，就會在崩盤的過程當中一下子徹徹底底的崩潰的。
網上輿論一片罵聲，這個時候那4家公司的老闆也扛不住了，周正這小子到底搞什麼鬼都知道，你內心深處是有很多特殊的一些想法和認知的，可是現階段的這種事情，你到底想幹什麼呀？
“我說你小子到底是怎麼回事，咱們還是要繼續忍下去嗎，我告訴你啊，繼續下去的話對咱們來說沒有任何優勢和好處，時間線如果繼續被拉長的話，他們真的是要把國內市場全部給佔據了，到時候如果他們真的佔據了國內市場，對咱們來說反敗為勝的機會幾乎是不存在的，你聽清楚了，這樣的機會我們是根本不存在的，只是要這樣的條件和這樣的認知，讓他們在國內市場進展到12月份，到時候很多事情的轉變和條件就會一下子把我們死死的限制住，到時候，就算我沒有大多神仙的本事，也很難迴天法術了呀，你小子到底在想什麼呢？”
“你先別著急啊，說實話我這個時候之所以不出手，那是因為我知道現如今並不是智能手機的寒冬時期，也就是說國內的現在很多人其實也都是在觀望而不是在購買，相信各位應該不知道，我已經託人去調查，如今國外手機進入國內市場之後，國內的很多人去購買這些手機的一個影響，可是你們發現了嗎？大家夥這個時候，其實正在等咱們的手機出手沒錯就是這樣的一個條件，從認知領域上來說，感性的回饋和模式的轉變，應用屬於自己的判斷，然而從條件上的一些回饋和感知的一些經驗上來說，思緒的變化，在特殊的一些環境當中，很有可能也會給出相應的一個規矩和論斷的一個標準。”
很多時候行為模式的理解和規矩的一些論斷，不一定能夠達到屬於自己的標杆，但是從認知領域上來說，對於資料的收集其實是很重要的，他得出了一個很強大的結論，那就是國內的很多人現在在等他們手機的釋出，很顯然大家夥都是聰明人知道國外手機昂貴的很，然後國內手機這個時候還不出手，一方面是看著他們不出手心裡很不
舒服，另一方面又何嘗不是眼睜睜的看著他們不出手，然後自己被卡在那裡原本想買個手機兩頭便宜的，你們兩個打起來的話那我就能佔便宜了嗎？可是國內手機這個時候還不出手，那想幹什麼呀？
“我告訴各位，這一次我要做的那就是把使用者體驗完全拉滿資料是枯燥的，但是當我們去觀察手機市場競爭格局的時候，卻繞不開資料，在我看來從全球到國內智能手機市場，現在雖然正在蒸蒸日上，但從某種程度上來說，已經有了優勝劣汰的一個爭奪，所以在這個時候企業要發展就是應該琢磨怎麼回饋手機市場的使用者們，讓他們能夠有更好的一個體現，所以我們要考慮手機市場存量的一個時代競爭法則到底是什麼，或者說在智能手機市場的硬體軟件系統的維度之外，我們手機市場如何進一步挖掘行業同質化的藩籬的獨門利器。”
事實上，所謂的獨門利器從來都不咬，只是手機廠商是否願意俯下身去來實踐，比如說使用者體驗向來是手機市場贏得使用者的重中之重，但是除了硬體軟體等手機產品本身的使用體驗之外，是否有更多維度的體驗可以提升？
“使用者體驗，什麼意思？”
其他幾位老闆也不是不知道這個使用者體驗到底是什麼，不過很多人其實對這些東西暫時還是不太理解，或者說覺得不太重要，對他們來說，只要把機器研發的更好，機器能夠產生的條件和一些更好的條件，能夠讓他們內心深處達到更好的一個區域，在認證領域當中擁有屬於他們的不錯的一些條件，那麼想象當中的一些問題，不就能夠達到相關聯的一些標準了。
“那個，各位請看，我這裡有一則廣告，算算時間應該在央視那邊快播了……”
說話的功夫，這個時候周正開啟電視機緊跟著，等到新聞聯播結束之後，他們看到了那樣的一個廣告。
電視畫面中。
一位拄著雙柺的老人焦急地向正倩客服服務中心店內張望，似乎需要幫助，卻欲言又止，見此情景，正倩體驗顧問小周趕緊將這位老人扶進店裡，詢問是否需要服務和幫助，然而老人表示因為手機記憶體過滿導致QQ不能使用。
而且這個時候手機執行的速度也是很慢的，可是自己行動不便，手機是他唯一的通訊工具了，然後在溝通過程中呢，小周給老人貼了一杯溫水，安撫了老人的情緒之後，他發現老人的手機之上安裝的東西比較多，因為很多軟體導致記憶體佔用過大，所以小周幫老人備份了重要的資料升級系統之後，手機流暢的許多，為了方便老人以後的操作，他還貼心的講解了手機操作的一個系統和技巧。
整個廣告結束之後，給人的感覺其實就是一種溫馨的衝動，緊跟著眾人幾乎是條件反射的也記住了正倩的這個手機。
“這個廣告實在是太妙了呀，以溫情為發展的一個手段，能夠以潤物細無聲的手段進行品牌推廣，簡直是太厲害了。”