重生千禧時代第一千七百三十四章 共贏（第四更）

“說起來業務上的成就，其實是相互回饋的一個標準。”

“那你們為什麼一定要去接觸媒體呢？在我看來創業公司試圖和媒體打交道無外乎以下幾種原因。你們為了創業的過程當中獲取使用者。”

“就比如當一個產業公司的產品使用者增長到一個瓶頸的時候，你們會發現自己的產品拿出去的一個狀態已經變成這個樣子了，就開始考慮透過媒體進行宣傳，然後告訴你們的使用者，你們的產品很好，所提供的服務也很棒，這樣做確實能夠為你們提供他們所需要的價值，從而增加使用者的數量，所以說為什麼要進行宣傳，在這一點上就能體現出來。”

“除了針對這些東西之外，我覺得最重要的就是融資吧。”

這話說出來的時候，很多創業公司的老闆創始人們都是忍不住會心一笑，說白了拿這個專案意向書，然後請人投資，說白了就是融資，在這樣的環境當中，人家為什麼要相信你們的話，緊跟著把錢投到你們手裡呢，有些話的想象，有些思緒的一些轉變，都不一定能夠達到所謂的一個標準。

“我知道一個發展中的產業公司，希望尋求下一輪的融資的時候，往往是要藉助一些聲勢的創業公司，需要藉助這些聲勢去造成一定的社會影響力，讓更多的投資方產生購買子公司股權的慾望，這樣才能在公司的發展過程當中提升自己的融資當中的議價能力，這一點無可厚非，我覺得挺好的。”

“當然除了這些之外，你們肯定也希望透過媒體來提升自己與銷售商務的談判能力吧，因為媒體宣傳可以給公司在對外合作及產品營銷的時候創造出很好的氛圍，只要能夠在這個氛圍當中展現出自己的狀態，就能夠和其他公司進行談判，然後在合作的過程當中產生相對應的一個經濟發展和態度當中的回饋，甚至能夠展示屬於自己在利潤當中的一些態度和回饋當中的一個轉變。”

在接下來的過程當中。

為了能夠讓企業和媒體之間和諧共處，周正幾乎把自己腦子裡的那些乾貨全部都說出來了。

甚至居然企業招人的話，他都講了不少，然後把自己這幾年以來怎麼把這些業務做起來，怎麼讓這些業務跟滾雪球一樣不斷發展起來的一個狀態，都說的差不多了。

甚至到最後他還把媒體行業當中的一些領導叫了過來。

給他們訴說應該打交道的媒體，因為很多創業公司其實都想和媒體打交道，但很少有創業公司真的懂什麼是媒體周正曾經見過很多創始人認為媒體就是一個給錢發廣告發軟文的地方，說實話這其實令人哭笑不得，因為當你在和媒體打交道的時候，其中第1個要避免的就是在認知上不要把所有的每一題都一刀切，覺得他們都一樣，這是一個很令人尷尬的東西。

想要商談一系列的話語，就要把層次上的一些狀況和條件上的一些問題訴說清楚，還是那句話，模式上的一些轉變和行為上的一些理解是要在問題的

闡述當中給出屬於自己的答案和判斷的一個依據，所以有些時候如果想象當中的問題，失去了屬於自身的感情的依據的話，態度上的很多特點和念頭當中的一些轉變，就不一定能夠達成屬於自己感受當中的標準，認真很多時候如果相對應的問題，失去了情感上的一些轉變和映襯當中的模式的話，思緒當中的一些回饋和問題當中的一些映襯，就失去了可能給出的一些特點。

“當然除了要和媒體打交道之外，我希望你們這些創業者能夠明白一個點，那就是媒體會有什麼樣的需求，媒體應該也知道企業之間有什麼樣的需求，如果能把兩者之間的需求搞定的話，我覺得這個問題才是最容易被回答的一個東西。”

【鑑於大環境如此，本站可能隨時關閉，請大家儘快移步至永久運營的換源App，huanyuanapp.org 】

“那現在有人能夠告訴我媒體到底需要什麼東西嗎？”

有很多人舉手周正隨便挑了一個。

“我覺得媒體需要的是流量和支援。”

“沒錯，絕大多數媒體都喜歡大流量和聲勢，畢竟作為一個媒體，如果沒有影響力的話，那就等於是失敗的，所以媒體往往會青睞一些獨家的，特殊的，能吸引讀者的東西，而當你作為創業公司，能夠為某家媒體提供這類資訊的時候，它的合作性就可能和你更高了，就比如說現在很多公司被稱為獨角獸，為什麼會有這一類的公司發展的一個條件呢？從業務規模上的條件來說，一個行業如果你們是一劑絕塵的其他的投資公司呀，或者說是同等型別的行業的一些公司不如你們，那你們的行業當中就佔據了媒體報道的重點。

其實我希望各位明白的是媒體既然是公司，那麼它一定是商業合作的需求，從這一點上切入的話，創業公司可以選擇贊助媒體，舉辦各類活動，購買他們的廣告位，說白了雖然媒體有商業需求，但創業公司不要認為錢就是萬能的，只要有錢就能搞定媒體的確有很小一部分媒體卻是世界呀，但那一類的媒體必然在行業當中是不受尊重的，就如我們網路部門手底下的這些媒體，他們是有原則的，他們要賺錢，但是他們不會為了錢出賣自己的原則，他們同時也是體面的，他們不會為了利益去傷害自己的讀者。”

說到這裡，周正臉上的笑容已經更加體現出屬於自己的一個感受了。

“說了這麼多，最後我希望你們明白，媒體是應該被尊重的，有需求的，被尊重媒體和其他公司不同媒體作為一個發聲視窗，他們需要去保持自己的觀點以及規範，並希望他人能夠認可，這是自己的立場，所以創業公司在和媒體打交道的時候，我覺得你們應該充分的尊重我們這些媒體，不要做出越界的行為，也不要去做太多的想法。

我知道在場有一些老闆，他們的公司會事先寫好的一些宣傳稿，然後群發給媒體，意思很簡單，就是讓媒體直接發一下就好了，我要告訴你們這是非常不高明的行為，這樣做無意會讓媒體感到不被尊重，對你產生糟糕的影響。如果你們正在這麼做或者準備這麼做的話，我希望你們能夠停止自己這種愚蠢的行為

，要知道兩者之間是相互尊重的，公司尊重媒體，媒體尊重公司，要是想要尋求合作，你們一定要明白怎樣做才是更合適的，不要提出過分的要求，一定要堅持情感維繫重於金錢的維繫。”

有些話說出來就是屬於自己判斷的依據和標準，很多時候感情當中的一些回饋和標準化的一些態度能夠做出屬於自己情感依據的一個可能性，也就是說話語當中的轉變和感情上的一些回饋，如果失去了屬於自己認知領域當中的一些問題，想象當中的問題，就不一定能夠以屬於自己判斷的優勢做出可能給出的答案，很多時候話語當中的一些答案和情感當中的一些問題，如果失去了應該給出的一些想法，那麼想象當中的一些問題和態度當中的一些問題。

就會很難做。

說實話，能在這麼多人的人群當中演講，並不是說周正，相比於旁人來說更加高明，更為重要的一個特點是因為，周正本身做過企業，而且在媒介行業當中也是摸爬滾打過的，所以他更明白媒體需要什麼，也更明白企業需要什麼，只有在兩方面之間摸爬滾打過的人才知道應該怎麼相互面對，怎麼相互尊重。

所以就在周正說話的時候，很多人幾乎都是臉上含笑的點了點頭，然後把話語當中的一些問題和情感上的一些問題訴說清楚的，有時候思緒當中的一些變化和情感上的一些問題，都是在相互認知的領域當中所給出的一些看法，然而很多時候想象當中的一些特點如果失去了屬於自身的問題回饋和標準的話，情緒當中的一些依據和表達，就很難擁有自身可能給出的一些想法和方向，甚至很多時候話語當中的回饋和依據，情感當中的一些回饋和表達，都是在令人作嘔的一個狀況當中，不斷的做出屬於自身的一些判斷。

但不管旁人是什麼樣的想法。

這一個晚上，周正算是把這些領導們，企業家們全部都搞定了。

“理事長，您真的是太帥了，說實話我沒有想到這麼麻煩的問題，您一個晚上就解決了。”

“行了，馬屁就少拍了，問題竟然給你們解決了，讓接下來就要好好和那些企業家們去訴說，我看他們其實也沒有想象的那麼難說話，你們多站在他們的角度想想，他們都站在你們的角度想想，這問題的解決豈不是很容易嗎，大家都是為了行業發展的一個依據，也都是在業務迴歸的模式當中做出屬於自己判斷的一個過程，所以我知道在不同的行業迴歸當中業務的一些轉變和層次當中的一個應城，都能夠達成你們所謂的能夠設想出來的東西。

所以我希望你們做到的不是說把他們壓下去，讓他們一下子爬不起來，我更希望你們在行業的一些模式當中，能夠在業務回饋的一個角度上，體現出屬於自己的一些認知和影響。

誰說企業和媒體之間不能和諧相處的，我希望能夠在你們的臉上，在你們的身上，看到企業和媒介共同相處，共同發展的一個機遇和現實，我很期待。”